其实一家公司，产品是不能乱定位的。
你的品牌力在那里，随便乱用，就会透支自己的品牌力。
得不偿失！
比如兰博基尼，定位就是高端顶豪，它就必然不会去赚小型两厢车，比如奔奔那样的钱。
你说奔奔的车主和兰博基尼的车主，买的是同一个品牌的车，那多掉价啊！
甚至，有些极端一些的品牌，比如法拉利，都有拉黑机制。
比如，如果他的客户对车辆进行较大幅度的改装升级，或者是以低于实际购买价值的金额出售了已有的法拉利汽车，亦或是客户拥有非常大的负面新闻，就会被拉黑！
此处可以看出，所有的高端品牌，对于自己的客户印象和客户定位分外的珍惜。
不仅仅是如此，一款低端机，比如红米，对比成本，总共就只赚个三百多块钱，这点利润不要说高瓴科技，就算是对于那些依靠渠道来卖货的中小型手机品牌厂商来说，连喂饱渠道商都不够！
甚至，就算是卖这种低端手机，人家一个轻易地降价和伱进行肉搏，你就有亏损了！
因此，他们搞不懂，为何高怀钧要搞一款低端手机！
这其实是一个并不太好的决定！
在手机行业，就算是现在手机之王诺基亚，在高端产品线表现也就一般般，远远没有后世平果惊艳，主要还是他们的核心产品都是中低端的手机，出量，但利（本章未完，请翻页）
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