通过平台，将各种需求进行派发，进而打造出一支加大加宽版的手机！
这种玩法，相当于在一个二维的棋盘中跳了出来，然后在三维中一个意想不到的点对客户进行产品价值输出。
别人还在游戏规则内玩呢，它家是直接翻桌子！
当所有的电视厂商，都还是为了做产品而做产品，不断地堆料，谁家的屏幕更大，谁家的色泽度更好，谁家的音箱更有混音效果，他们完全走在了一条不同的道路上，只针对消费者感兴趣的内容，进行定向研发！
这，就是后世所谓的生态！
生态能够产生相对稳定、可持续发展的利润和客户群体。没有人想当卖别人产品的中间商，没有人想把利润的大头让别人拿走，所以要讲自己的故事，做自己的产品和生态，形成自己的壁垒。
本质是具有调用资源独立完成一个业务闭环，让客户沉浸在你的业务闭环中离不开。
总而言之，就是让客户沉迷于，依赖于你所建设起来的消费圈，对这个圈子产生上瘾性，从而重复消费。
这一点，其实高瓴科技核心要布局的地方。
不过TCL们不要说研究一个晚上，就算是研究好几年，没有前世前瞻眼光的他们也是无法看透这一层的。
他们只是看到了表面，看到了高瓴科技想要保证客户粘度，这个第一层上的关系（本章未完，请翻页）
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